إدارة الأعمال مع الغرض الاجتماعي

في السنة الأولى، سيحصل الطلاب على 8 وحدات أساسية بقيمة ائتمانية تبلغ 120 نقطة.

الوحدات الأساسية:

• مقدمة إلى الإدارة

  يوفر هذا مقدمة لمفاهيم الإدارة والسلوك التنظيمي. سوف تدرس كيفية تطور مفاهيم الإدارة على مر السنين وتناقش مدى ارتباطها بعملك المستقبلي كمديرين.

• اقتصاديات الأعمال

  يوفر هذا أساسًا في الاقتصاد. سوف تتعلم عن مجموعة من المفاهيم التي يستخدمها الاقتصاديون وستدرس مدى أهميتها للمديرين في مجال الأعمال.

• التحليل النقدي للأعمال

  توفر هذه الوحدة تدريبًا على كيفية إجراء تقييم نقدي ومدروس لتنوع وحجم المعلومات التي تحتاجها كمديرين يمكن أن نتوقع أن نواجه. سوف تدرس مجموعة من الأدبيات ذات الصلة بإدارة الأعمال ويتوقع منك تطوير مهارات متطورة في كيفية تقييم وتفسير ذلك.

• الأساليب الكمية والتحليلات

  يغطي هذا مجموعة من التقنيات الكمية والإحصائية. سوف تتعلم أساسيات تحليلات الأعمال، وسوف تكتسب أساسًا شاملاً في التقنيات الإحصائية وكيفية تطبيقها، وسوف تدرس الطريقة التي تغير بها التقنيات التحليلية الأعمال. وسيمتد هذا إلى فهم استخدام البيانات الضخمة، وإمكانية تصور البيانات، وتطبيق قواعد البيانات.

• إدارة العمليات وسلسلة التوريد

  يغطي هذا التقنيات التشغيلية التي تتيح للشركات العمل. سوف تتعلم عن طريقة عمل سلاسل التوريد وستتعلم أيضًا كيفية التحليل الفعال لكيفية تحسين الوظائف التشغيلية للشركة.

• المحاسبة المالية والإدارية 1

  يقدم لك هذا مفاهيم في كل من المحاسبة المالية والإدارية. سوف تتعلم عن أهمية الحسابات كوسيلة لنقل المعلومات حول الأعمال التجارية. سوف تدرس المبادئ الكامنة وراء المحاسبة وكيف يمكن للحسابات أن تساعد في اتخاذ القرارات التجارية.

• أساسيات التسويق

  يوفر هذا مقدمة للتسويق. وينصب تركيزها بشكل خاص على سلوك المستهلك، وعلى أساليب استراتيجية التسويق، وعلى العلاقة بين هذه المجالات.

• مختبر الإدارة ومهارات الأعمال

  يؤدي ذلك إلى بناء روابط قوية بين نظرية الإدارة وممارسات الإدارة والمهارات التي ستحتاج إلى استخدامها في عملك مهنة المستقبل. سوف تستكشف كيف يمكن تطبيق نظرية الإدارة لمعالجة نوع المشكلات التي تواجهها الأعمال المعاصرة وتتعلم كيفية الجمع بين ذلك والمهارات العملية.

في السنة الثانية، سيأخذ الطلاب 7 وحدات أساسية ووحدة اختيارية واحدة بقيمة ائتمانية تبلغ 120 وحدة دراسية.

الوحدات الأساسية:

• إدارة التكنولوجيا والابتكار

  سيزودك هذا بالأدوات التحليلية الضرورية الإدارة في بيئة حيث التكنولوجيا السريعةالتغيير الفيزيائي هو أحد العوامل. سوف تتعرف على التحديات المرتبطة بالابتكار التكنولوجي وستناقش تأثير هذه التحديات على مجموعة متنوعة من قطاعات الأعمال.

• مقدمة إلى ريادة الأعمال

  سيمنحك هذا فهمًا لما تعنيه ريادة الأعمال وكيفية تبني منهج ريادة الأعمال في مجال الأعمال. سوف تتعلم المزيد عن تخطيط الأعمال وعرض الأفكار، كما ستدرس أيضًا أساليب ريادة الأعمال المختلفة وتأثيرها.

• مقدمة عن التمويل

  سيوفر هذا أساسًا شاملاً للمفاهيم المالية. سوف تفهم كيفية تفسير المعلومات والتعليقات المالية، وستكون قادرًا على التفكير في كيفية أخذ الشؤون المالية في الاعتبار في القرارات التي قد تحتاج إلى اتخاذها. سيكون لديك أيضًا أساس سليم لأي وحدات مالية أخرى قد تأخذها في الدورة التدريبية الخاصة بك.

• إدارة الموارد البشرية

  سيوفر هذا مقدمة لعدد من الممارسات المختلفة التي تشكل وظيفة إدارة الموارد البشرية في المؤسسة. سوف تفهم تأثير هذه الممارسات وسوف تتعلم عن أهمية إدارة الموارد البشرية داخل المنظمة ككل.

• تحليل استراتيجية العمل

  يوفر هذا مقدمة لاستراتيجية العمل وفرصة للتفكير في سبب أهميتها وكيف ينبغي وضعها موضع التنفيذ. سوف تتعرف على عدد من وجهات النظر المختلفة حول الإستراتيجية وعدد من الأدوات التي يمكنك تطبيقها لإجراء تحليل استراتيجي على الأعمال التجارية. وحدات اختيارية

• الإدارة للأغراض الاجتماعية

  ستوفر هذه الوحدة فهمًا منهجيًا للنظريات والمفاهيم الأساسية للقيادة والإدارة داخل منظمة ذات غرض اجتماعي، وسياق السياسة الذي تعمل فيه هذه المنظمات، والمهارات والمعرفة ذات الصلة بالعمل في هذا مجال.

• الحملات من أجل التغيير الاجتماعي

  ستوفر هذه الوحدة تغطية منهجية للنظريات والمفاهيم الأساسية التي تقوم عليها الحملات التي تقوم بها المنظمات ذات الأغراض الاجتماعية وغيرها المبادرين والمشاركين في الحملة ذات الصلة.

وحدات اختيارية

• الاقتصاد القياسي

• ${47 } المحاسبة المالية والإدارية 2

• بيئة الأعمال الدولية

• التسويق الدولي

  ${57 }

• إدارة الأصول

• اقتصاديات الأعمال 2

• الأسواق المالية $ {68}

• إدارة الملكية الفكرية

• مقدمة في قانون الأعمال

• إدارة القطاع العام

• علوم الإدارة

• استراتيجية التسويق

  $ {89}

• الإدارة الدولية

• المواضع الصغيرة

في السنة الثالثة، سيأخذ الطلاب إجمالي 3 وحدات أساسية و4 وحدات اختيارية بقيمة معتمدة تبلغ 120 وحدة دراسية.

الوحدات الأساسية:

• مشروع السنة النهائية أو مشروع مسؤولية الشركة

  ستنفذ جزءًا رئيسيًا من العمل المستقل حيث يمكنك تطبيق ما تعلمته في الدورة على قضية إدارة الأعمال التي تهمك. يجب عليك اختيار موضوع ذي صلة بالبث الذي تتابعه. يمكنك التقدم بطلب للحصول على خيار مسؤولية الشركات حيث ستعمل على مشروعك جنبًا إلى جنب مع قسم المسؤولية الاجتماعية للشركات داخل المؤسسة.

• طرق البحث وتحليل البيانات

  سيوفر لك هذا فهمًا لمجموعة من أساليب البحث التي ستساعدك في إجراء أبحاث مستقلة العمل ضمن شهادتك، وسيكون مفيدًا أيضًا في حياتك المهنية المستقبلية. سوف تتعلم كيفية إعداد المشاريع البحثية، وكيفية تفسير البيانات وتحليلها، وكيفية جمع ذلك معًا واستخلاص استنتاجات جديرة بالاهتمام.

• الأعمال التجارية في المجتمع

  سيمنحك هذا تقديرًا لدور الأعمال التجارية داخل المجتمع ككل. سوف تتعرف على القضايا الأخلاقية الأوسع والعلاقات بين الشركات ومجموعة واسعة من أصحاب المصلحة. سوف تناقش أيضًا الغرض من الأعمال التجارية وكيفية ارتباطها بالعوامل الخارجية. سوف تقوم بدراسة المطالب والتوقعات والصراعات المحتملة التي تنتج عن هذه العوامل.

• مؤسسة اجتماعية

  ستتعرف على الأطر القانونية والمالية المختلفة للمؤسساتالمؤسسة الاجتماعية، والسياق الاقتصادي والسياسي الذي يؤثر على تطورها، والتحديات والفرص والمخاطر التي تواجهها المنظمات في هذا المجال.

• التوجيه والتدريب للقيادة

  تعتمد الوحدة على الأنشطة العملية بالتوازي مع التطوير المفاهيمي بحيث يتمكن الطلاب من بناء إطار عمل للفهم عمليات التوجيه والتدريب، وفي نفس الوقت اكتساب الخبرة وربط ذلك بالقضايا العملية.

وحدات اختيارية

• إستراتيجية الأعمال الدولية

• $ {17} ممارسات الإدارة المتقدمة

• إستراتيجية البنك وإدارته

• اتخاذ القرارات السلوكية

  $ {27}

• إدارة التغيير

• تغير المناخ وتأثيره على الاقتصاد العالمي

• حوكمة الشركة

• إستراتيجية الشركة

• الإبداع والابتكار

  ${47 }

• التفكير التصميمي للعصر الرقمي

• التسويق عبر الوسائط الرقمية والاجتماعية

  ${ 57}

• الأسواق الناشئة

• تنظيم الخدمات المالية

• إدارة الموارد البشرية الدولية

• عمليات الدمج والاستحواذ

• تطوير منتجات جديدة

• الإستراتيجية 2

• التحليل الفني

• المنظمات الافتراضية

• التصميم الاستراتيجي لسلسلة التوريد

• اتخاذ القرارات الأخلاقية في الأعمال التجارية

• المواضع الصغيرة