يركز مجال العمليات وإدارة سلسلة التوريد على خلق الكفاءات في "سلسلة التوريد" العالمية للمؤسسة - شبكة الأعمال والأنشطة المترابطة المشاركة في إيصال منتجات أو خدمات المنظمة إلى المستخدمين النهائيين. تمتد إدارة سلسلة التوريد إلى تحديد مصادر المواد الخام والمكونات، وحركتها وتخزينها، ومخزون العمل الجاري، والسلع / الخدمات التامة الصنع من نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك. وينصب التركيز على تحسين الطريقة التي تقوم بها المنظمة بتنسيق ودمج هذه "التدفقات" داخل المنظمات وفيما بينها.
نظرة عامة على المنهج
يتعلم الطلاب الذين يركزون على العمليات وسلسلة التوريد كيفية تطوير وتقييم العمليات التجارية، وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي لسلسلة التوريد، وإدارة الأنشطة والموارد التي تحول المدخلات إلى سلع وخدمات تامة الصنع.
تم تصميم تركيز العمليات وسلسلة التوريد لإعداد الطلاب في المجالات التالية:
- معرفة كيفية تدفق السلع والخدمات والأموال والمعلومات عبر سلسلة التوريد
- تحليل وحل المشكلات التجارية للعملاء والموردين
- تحليل وتحسين العمليات التجارية لتحسين رضا العملاء وأداء الأعمال
- فهم كيفية ربط الموردين والعملاء الداخليين والعملاء الخارجيين لخلق قيمة
- حل مشكلات سلسلة التوريد الواقعية من خلال العمل في المشروع مع الشركات الشريكة في جمعية موارد سلسلة التوريد التعاونية