الأعمال: إدارة المخاطر والتأمين ماجستير في إدارة الأعمال في جامعة ويسكونسن ماديسون

تأسست كلية إدارة الأعمال عام 1900، وأنشأت واحدًا من أول خمسة برامج أعمال في البلاد. ولا تزال روح المبادرة هذه قوية.

كطالب في كلية إدارة الأعمال، ستجد نفسك ملهمًا من الزملاء والموظفين والخريجين وقادة الأعمال وأعضاء هيئة التدريس المشهورين عالميًا الذين يركزون ويتعاونون ويشاركون في كل جانب من جوانب تجربة الطلاب. ستنضم إلى برنامج عالي التصنيف يؤهلك لمواجهة التحديات الأكاديمية والمهنية. يقدّر أصحاب العمل خريجي كلية إدارة الأعمال بسبب الإعداد الشامل الذي توفره بيئة التعلم هذه. يمتلك الخريجون الإدارة العامة المرغوبة للغاية والخبرة المتخصصة في مجال الأعمال.

من خلال الانضمام إلى خريجي كلية ويسكونسن لإدارة الأعمال المتعاونين، والملهمين، والموثوقين، والتقدميين، أصبح خريجو Business Badgers على استعداد لقيادة مؤسساتهم نحو النجاح وتحويل عالم الأعمال. معًا إلى الأمام!

يتمتع برنامج ماجستير إدارة الأعمال في إدارة الأعمال: إدارة المخاطر والتأمين بتقليد طويل من الابتكار والتميز، وقد فتح أبوابه منذ أكثر من 70 عامًا، ويصنف باستمرار ضمن أفضل البرامج في البلاد. الطلاب الذين يتخرجون من برنامج إدارة المخاطر والتأمين لدينا يفعلون ذلك بتفكير نقدي ومهارات تحليلية قوية بشكل استثنائي، مدعومين بمجموعة واسعة من الخبرات التي تتفاعل مع محترفي الأعمال في استشارات إدارة المخاطر والتمويل والعمليات. يتم تصنيف برنامج كلية إدارة مخاطر الأعمال والتأمين باستمرار من بين أفضل البرامج على مستوى الدولة، وقد حصل مؤخرًا على المرتبة الثانية في أمريكا حسب U.S. News and World Report . راجع موقع البرنامج لمزيد من المعلومات.

1. دمج عملية (إطار عمل) إدارة المخاطر الشاملة عبر جميع أبعاد المؤسسة، وتنفيذ قرارات إدارة المخاطر التي تضيف قيمة.
2. تطبيق مبادئ التأمين الأساسية التي تدعم التنمية الاقتصادية من خلال أسواق التأمين.
3. استخدم التحليل النوعي والكمي المناسب، بما في ذلك التقنيات الإحصائية وتقنيات البيانات، لدعم قرارات إدارة المخاطر.
4. إظهار مهارات التفكير النقدي القوية كما لوحظ من خلال قدرتهم على مناقشة المواقف المختلفة، وطرح الأسئلة المتشككة، واستكشاف الافتراضات الأساسية.
5. تحديد الأهداف وتحديد النجاح وتحديد الأولويات وتنفيذ الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف.
6. تحديد تحديات صنع القرار، وتنفيذ استراتيجيات لمواجهة تلك التحديات، في البيئات التي تنطوي على المخاطر وعدم اليقين.
7. دمج وجهات نظر متنوعة وتقدير آراء الآخرين والعمل بشكل جماعي.
8. التواصل بفعالية عبر البيئات الاجتماعية والمهنية المتنوعة.
9. إظهار الصفات القيادية في دفع المهنة إلى الأمام.
10. بناء الفرق وتطويرها والقيادة بفعالية على المستوى الفردي والجماعي والتنظيمي.
11. التواصل بفعالية على الورق، وفي المحادثة، ومن خلال العرض التقديمي.
12. تلخيص المشاكل المعقدة، وتقديم النتائج بإيجاز، وبتدفق منطقي، والرد بفعالية على الأسئلة النقدية والمتشككة، والاستماع إلى الانتقادات.