يعد الإرشاد جزءًا لا يتجزأ من الرحلة التعليمية لأي طالب في برنامج البكالوريوس في كلية ويسكونسن لإدارة الأعمال. بدءًا من توجيه الطلاب والإرشاد والتسجيل (SOAR)، فإننا نشجع جميع الطلاب على التواصل مع المستشارين الأكاديميين. يتمتع المستشارون الأكاديميون للأعمال بثروة من المعرفة حول الدورات التدريبية في الحرم الجامعي، فضلاً عن السياسات والإجراءات.
يساعد المدربون المهنيون في مجال الأعمال الطلاب في الاستكشاف الوظيفي والتدريب الداخلي والسير الذاتية والبحث عن عمل وإجراء المقابلات والمزيد. نحن نشجع الطلاب على التواصل مع مدربهم المهني بمجرد وصولهم إلى الحرم الجامعي.
المستشارون الأكاديميون في مجال الأعمال والمدربون المهنيون متحمسون لنجاح الطلاب. يتم تشجيع الطلاب الذين يعانون من صعوبات أكاديمية أو صراعات شخصية على التحدث مع مستشارهم حول كيفية تأثير وضعهم الفردي على أدائهم الأكاديمي.
مدربون أكاديميون ومهنيون معينون
بالنسبة لطلاب إدارة الأعمال المقبولين، يتم تعيين المستشارين الأكاديميين والمدربين المهنيين حسب التخصص الأكاديمي. إذا كان لديك أكثر من تخصص واحد، فقد يكون لديك أكثر من مستشار ومدرب معين. يمكنك العثور على المستشار والمدرب المعين لك عن طريق تسجيل الدخول إلى بوابة Starfish الخاصة بك من خلال MyUW.
بالنسبة للطلاب الذين لم يتم قبولهم بعد في كلية ويسكونسن لإدارة الأعمال، لدينا فريق من مستشاري ما قبل الأعمال المتاحين لك.
الوصول إلى الاستشارة
تتوفر الاستشارة المباشرة والمواعيد المجدولة لطلاب الأعمال المقبولين. يمكن لطلاب ما قبل العمل أيضًا تحديد موعد مع مستشار أكاديمي لما قبل العمل أو الاستفادة من الاستشارة الأكاديمية.
لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى الإرشاد الأكاديمي، يرجى الاطلاع على صفحة الإرشاد الأكاديمي لدينا.
لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى التدريب المهني، يرجى الاطلاع على صفحة التدريب المهني لدينا.
يتم تقديم كافة المنتجات والخدمات — بدءًا من السيارات وحتى العمليات الجراحية — من خلال أنظمة منظمة. إنها مهمة مديري العمليات التأكد من حدوث هذه الأنشطة عندما يتم التخطيط لها بالطريقة الصحيحة وبالكمية المناسبة وبالجودة المناسبة. تقوم إدارة العمليات بتحويل المدخلات - مثل العمالة والمعدات والمرافق والمواد والطاقة والمعلومات - إلى سلع وخدمات للعملاء. لتحقيق كل ذلك، تكون وظيفة العمليات مسؤولة عن الأنشطة المهمة مثل إدارة المواد وتخطيط الموارد والشراء والجدولة والجودة.
المسارات الوظيفية الشائعة
إدارة الإنتاج
- تتضمن إدارة الإنتاج التصميم والعمليات وتحسين العمليات المستخدمة لتصنيع السلع ذات القيمة من قبل المستخدمين النهائيين. تتضمن المهام الرئيسية التخطيط والتحكم في المواد والموارد لتمكين هذه العمليات وجعلها خالية من الأخطاء وسريعة ومنخفضة التكلفة.
إدارة عمليات الخدمة
- تهتم إدارة عمليات الخدمة بالتصميم والعمليات وتحسين العمليات المستخدمة لإنتاج وتقديم الخدمات للعملاء النهائيين. تتضمن المهام الرئيسية تخطيط التحكم في الموارد (بما في ذلك تدريب موظفي الخدمة) لتمكين هذه العمليات وجعلها خالية من الأخطاء وسريعة ومنخفضة التكلفة.
إدارة التكنولوجيا
- تسمح إدارة التكنولوجيا للمؤسسة بإدارة أساسياتها التكنولوجية لخلق ميزة تنافسية. يتمثل دور إدارة التكنولوجيا في فهم القيمة التي يمكن أن توفرها التقنيات للمؤسسة وعملائها - وتحديد متى تستثمر في تطوير التكنولوجيا و/أو متى تنسحب من استخدامها.
إدارة سلسلة التوريد
- تركز إدارة سلسلة التوريد على حركة المنتجات والمعلومات على طول سلسلة القيمة. إن المنظمات التي تشكل سلسلة التوريد "مرتبطة" معًا من خلال التدفقات المادية وتدفقات المعلومات. تركز المهام الرئيسية على تكامل أنظمة التسويق والمصادر والإنتاج والخدمات اللوجستية والمعلومات، ليس فقط داخل المنظمة، ولكن أيضًا مع شركاء الأعمال والعملاء.
استشارة
- استشارات العمليات هي عملية مساعدة أنواع مختلفة من الشركات لتقييم الوضع الحالي للإجراءات والاستراتيجيات الداخلية، وتعزيز التشغيل العام للشركة. في حين يُعتقد في كثير من الأحيان أن استشارات العمليات تركز على مصانع التصنيع أو مرافق الإنتاج، فإن نطاق استشارات العمليات هو في الواقع أوسع من ذلك. حتى الشركات التي تعتمد على الخدمات بدلاً من المنتجات يمكنها الاستفادة من استشارات العمليات.
إدارة المشاريع
- إدارة المشروع هي تطبيق العمليات والأساليب والمعرفة والمهارات والأدوات والخبرة لتحقيق أهداف المشروع. تكون المشاريع منفصلة عن أنشطة العمل المعتادة، مما يتطلب من الأشخاص الاجتماع معًا بشكل مؤقت للتركيز على أهداف محددة للمشروع
يرجى زيارة موقعنا على الانترنت لمزيد من المعلوماتتفاصيل حول المجالات والمسؤوليات المهنية المحتملة.