ماجستير ريادة الأعمال وإدارة المشاريع

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يركز برنامج الماجستير في إدارة المشاريع وتوسيع نطاق الأعمال على الجوانب العملية لإدارة وتوسيع نطاق الأعمال التجارية الجديدة، ويبرز عن اهتمام برامج الماجستير في ريادة الأعمال التقليدية بالمراحل الأولية للتعرف على الفرص وتصميم نموذج الأعمال. تم تصميم هذا البرنامج الفريد ليناسب مسارات وظيفية إدارية محددة مثل الشركاء المؤسسين في الشركات الناشئة، وأدوار الإدارة المبتدئة في توسيع نطاق المشاريع، والرؤساء التنفيذيين للجيل القادم من المشاريع العرضية الجديدة للشركات العائلية.

يهدف البرنامج إلى تزويد الطلاب بالمهارات المتخصصة والمعرفة المطلوبة لإدارة المشاريع من البداية إلى الحصاد. إنه يستفيد من خبرة وسمعة مركز نمو ريادة الأعمال وتوسيع نطاقها (CEGS في جامعة غالواي، وهو عضو مؤسس في معهد التوسع الأوروبي. وبناءً على السمعة الراسخة لدرجات الماجستير في الإدارة في كلية جي إي كيرنز للأعمال والاقتصاد، يدمج هذا البرنامج مجالات البحث ذات الأولوية في الجامعة من خلال التركيز على توسيع نطاق الحلول للتحديات العالمية على مستوى الشركة.

خبرة عملية وأسلوب مميز

يختلف البرنامج عن برامج ريادة الأعمال التقليدية التي تركز على مهارات ما قبل البدء التي غالبًا ما يتم توفيرها مجانًا بواسطة الحاضنات والمسرعات، ويركز برنامج الماجستير هذا على المراحل الحرجة لنمو الأعمال التجارية وتوسيع نطاقها. ويتوافق هذا النهج مع طلب الخريجين للحصول على مسارات وظيفية واضحة واستعداد وظيفي بعد التخرج، ومعالجة الفراغ المشترك المتمثل في برامج ريادة الأعمال التقليدية.

سيشارك الطلاب في هذا البرنامج في أعمال استشارية مع الشركات الناشئة في الجامعات والشركات الناشئة ضمن النظام البيئي الديناميكي لريادة الأعمال في جالواي، وسيكتسبون خبرة عملية في إدارة المشاريع الواقعية وتوسيع نطاق الأعمال. تم تطوير البرنامج بالتشاور مع متخصصي الموارد البشرية في المشاريع والرؤساء التنفيذيين الذين يقومون بتعيين شركاء المؤسس. فهو يتناول الاحتياجات المحددة من المعرفة والمهارات في استراتيجية ريادة الأعمال، والتمويل، والمبيعات، والقيادة، وتحليلات البيانات، وإدارة المشاريع، مما يضمن أن الخريجين مجهزون جيدًا لمتطلبات الشركات الناشئة حتى مراحل النمو والتوسع.

درجة H2.1 عادةً (المستوى NFQ 8 أو ما يعادله). ومع ذلك، سيتم أيضًا النظر في المرشحين الحاصلين على درجة الشرف H2.2 والذين لديهم خبرة عمل ذات صلة لا تقل عن سنتين. الحصول على درجة 6.5 في اختبار IELTS أو ما يعادلها، إن أمكن.

متطلبات القبول الأكاديمي موحدة لكل بلد هنا.

متطلبات اللغة الإنجليزية هنا.

على الرغم من أن العديد من برامج ريادة الأعمال تركز على أنشطة ما قبل البدء مثل التعرف على الفرص وتصميم نماذج الأعمال، فإن هذه الدورة التدريبية تركز بشكل فريد على إدارة المشاريع الجديدة بدءًا من بدء التشغيل وحتى التوسع والحصاد.

يغطي هذا البرنامج المجالات المهمة التي غالبًا ما يتم تجاهلها في دورات ريادة الأعمال التقليدية، مثل البيع والتمويل وإدارة المواهب والعمليات. فهو يزود الطلاب بالمهارات اللازمة للتسويق والمبيعات والتمويل والعمليات، ومعالجة أوجه القصور الرئيسية التي تم تحديدها في النظام البيئي للشركات الناشئة في أيرلندا (استطلاعات ScaleIreland لعام 2023 و2024).

تم تصميم البرنامج للتأكد من أن الخريجين جاهزون للعمل ومزودون بالمهارات اللازمة للنجاح في الأدوار المختلفة داخل النظام البيئي لريادة الأعمال بما في ذلك:

• شركاء المؤسس

إن دور Founders Associate هو مسار حديث للغاية للمشاركة في شركة ناشئة لشخص ليس لديه فكرة عمل خاصة به، أو من يفضل العمل في شركة ناشئة قبل اتخاذ الخطوة بنفسه. وهي تنمو بسرعة، لا سيما في النقاط الساخنة للشركات الناشئة الأوروبية مثل لندن أو برلين أو دبلن، حيث تربط وكالات الموارد البشرية المتخصصة السوق بهذه الفئة الوظيفية الجديدة. الفكرة الأساسية هي أن مؤسسي الشركات الناشئة سرعان ما يصبحون فقراء الوقت حيث يتعين عليهم إنشاء استراتيجية وهيكل وعمليات وأنظمة جديدة وإدارة أصحاب المصلحة الحاليين والبحث عن شركاء جدد. لماذا لا تعطي بعض هذه المهام لشخص يمكنك الوثوق به؟ وهنا يأتي دور مساعد المؤسسين. يحتاج الرئيس التنفيذي إلى تقديم عرض تقديمي للعملاء أو المستثمرين، ولكن يمكن إنشاء مهام مثل أبحاث العملاء، والنمذجة المالية، والعروض الترويجية، وتوصيف الوظائف بواسطة مساعد المؤسسين - إذا كانوا يعرفون كيفية القيام بذلك! يزود هذا البرنامج الشركاء المؤسسين المحتملين بمجموعة من المهارات اللازمة لدعم مديرهم التنفيذي.

• الجيل القادم من إدارة الشركات العائلية

غالبًا ما تكلف الشركات العائلية الجيل القادم بمهمة انطلاقة جديدة للشركة: قد يكون ذلك بمثابة غزوة لقطاع جديد، أو اختبار نموذج عمل جديد، أو إدارة قسم جديد. كل هذه تتطلب مهارات بدء التشغيل التي تختلف عن إدارة الأعمال الأساسية. إن الاستثمار في التدريب على المهارات اللازمة لبدء مشروع جديد وتوسيع نطاقه لمن سيدير ​​هذا المشروع الجديد هو خطوة حكيمة. يوفر هذا البرنامج تلك المهارات.

• الأدوار الوظيفية المتخصصة في القياس

تحتاج الشركات إلى مديرين مبتدئين وقادة أقسام يمكنهم إنشاء أنظمة وعمليات مقاومة للتوسع وفهم طبيعة التوسع وما يعنيه أن تكون في عين العاصفة عندما تتوسع الأعمال بسرعة. يعطي هذا البرنامج نظرة ثاقبة لعملية التوسع.

قد يصبح عدد قليل من الخريجين أيضًا مؤسسين أو مؤسسين مشاركين، مستفيدين من فهمهم الشامل لإدارة المشاريع لإطلاق شركاتهم الناشئة.